En Nouvelle-Zélande, le Koru représente la pousse de fougère qui va se dérouler. Dans la culture Māori, il symbolise la croissance et la vie en toute harmonie. La spirale véhicule l'idée d'un mouvement perpétuel tandis que la bobine intérieure suggère un retour au point d'origine. Koru Conseil vous aidera à conserver votre identité et vos valeurs tout en s'adaptant à un monde en constante mutation.

Le saviez vous ? Avant d'offrir un pendentif Koru, il est d'usage de le porter soi-même pour y laisser un peu de son âme. Koru Conseil souhaite laisser son empreinte sur votre entreprise pour en accompagner son envol.

Le terme conseil a plusieurs significations : recommandation, incitation, expertise et accompagnement. Il est également utilisé pour parler d'une réunion importante. Chez Koru Conseil, nous jouons sur ces multiples sens pour exprimer notre manière de travailler. C'est ensemble que nous trouverons les solutions les plus pertinentes pour votre entreprise.

Multicultural

Croire en un monde « lissé » à la culture unique n'est pas réaliste. Chacun est fier de son identité et souhaite la conserver. La diversité culturelle est une source d'enrichissement. Les entreprises doivent apprendre à interagir dans ce monde ouvert aux marchés internationaux. Comme le dit le psychologue et anthropologue Geert Hofstede, une stratégie managériale intelligente consiste à prendre en considération les caractéristiques culturelles d'une société, afin d'en faire le meilleur usage possible.

Business

L'analyse systémique offre aux dirigeants une approche efficace pour mieux comprendre le fonctionnement interne du corps social de leur entreprise. Le système de management pyramidal, qui fonctionne sur un mode décisionnel «°top-down°» est de plus en plus critiqué. Dans une économie créative où les collaborateurs sont appréciés pour leurs compétences, leurs expériences et leur inventivité, nous devons faire en sorte que les prises de décisions puissent émerger de toute part.

Development

Carol S. Dweck dans son ouvrage Mindset explique qu'on peut naître avec des facilités, comme on peut avoir besoin de persévérer pour réussir. Dans tous les cas, rester figé dans ses convictions au sein d'un environnement qui change mène à l'échec. Les clés du succès ? Se remettre en question, travailler ses faiblesses, construire son avenir dans un monde globalisé.
Nous souhaitons vous accompagner vers de nouveaux horizons à l'heure de la transformation numérique des entreprises.